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          人力资源
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          员工培训

                 公司一直对峙"以人为本",着眼于企业和员工配合开展,不时为员工生长、开展充电、加油。公司每年依据培训需求观察订定年度培训方案,次要包罗"持证上岗职员教诲及持续教诲"、"办理职员知识更新"及"专业技能职员业务技艺培训"等。培训方法接纳外部培训和内部培训相联合的方法,将员工的岗亭职责及职工本质近况与培训内容相联合,对差别种别的职员停止相干专业技艺培训。
           
           
          • EPC工程总承保证理实务培训
          • FIDIC条约特点与使用剖析培训
          • 国际工程项目融资培训
          • 商务英语使用文写作培训
          • 项目经历交换会
          • 新员工拜师
          • 新员工入职拓展培训

                 为推进学习型构造的建立,进步员工的综合本质和业务才能,公司重点从项目办理、商务、经历分享、团体技艺及新员工等方面展开培训。

                 公司每年为员工提供浩繁培训课程,比年来举行的内训如"FIDIC条约条件"、"国际工程索赔最佳理论分享"、"国际工程招标的后期任务"、"项目文件材料办理"、"国际工程见索即付保函及工程保险执法精要及案例剖析"、"国际工程项目标运营办理"、"设计推销施工工程项目办理实务"、"国际工程项目平安办理"、"国际工程项目税务及外汇危害办理"、"国际工程项目融资及收支口信贷案例剖析"、"INDRAMAYU项目实行经历分享"、"国际工程条约英文信件写作"、"保函"、"信誉证"、"PowerPoint 2007商用幻灯片制造"等外训。

                 为了协助新员工尽快顺应公司文明,公司对新员工的培训涵盖了"企业文明"、"公司开展史及概略"、"公司各项规章制度"、"三合一体系办理"、"平安消费知识"、"项目办理顺序"、"职业生活领导"、"怎样重新员工生长为项目司理"、"招招标办理"、"拓展培训"等多个方面,并为新员工装备导师。

                 现在,公司已开端构成了内训与外训相联合,定制课程与规范课程相增补,分梯队、分条理、分系列的培训体系,为公司的人才培育搭建了一个精良的平台。

                 公司倡议"才干在实干中展示,代价在奉献里提拔"的人才理念,孜孜寻求更好地提拔各种职员才能与本质的无效手腕与办法,不时高兴改良和美满培训体系。

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